支持30家企业建立智慧家居体验中心，前两权培育若干个数字化转型特色产业集群、新零售实体市场特色平台。
综合行业明星代言的现状，年还我们可以看到，部分企业对代言明星的利用还处在比较初级的阶段。据不完全统计，到重组2010在进行生产改造或新工厂建设的企业有：好莱客、联办高登、诗尼曼、顶固、劳卡。
众所周知，处告受定制产品特性的制约，整体衣柜企业生产端始终顶着巨大压力，除了让企业疲于应付之外，也限制了企业的成长速度。搜狐家居曾多次组织家居品牌企业探讨明星代言话题，人侵探讨的结论是：人侵企业花钱签约明星后，必须要再花数倍的钱进行各种市场推广，方能发挥明星效应，否者明星代言就真成了门面功夫。通过2010开始的衣柜企业集体练内功，集团我们相信，这正是行业化蝶前的挣扎，一个更加成熟的行业即将在未来展现在我们面前。
如何将定制产品进行规模化生产，破产不但是企业的难题，更是行业的难题。作为一个新兴行业，前两权人才，特别是高级人才是困扰着众多衣柜企业发展的一个头疼的难题。
在行业高速发展，年还消费市场不断扩大的时期，产能成为紧扼在企业脖子上的绳索，规模化则成为企业乃至行业发展不得不跨越的一道障碍。
长期以来，到重组除传统衣柜企业本身培养的人才外，行业人才大多来自橱柜等泛家居行业。处告这样就可以避免因为网络销售而影响实体店经销商的销售。
如果没有办法两头兼顾，人侵有舍不得丢下网络销售这块蛋糕，那么能不能减少线下销售而专攻电子商务呢?韩菲尔家具就是这样一种经营模式。虽然这样在某种程度上可以解决所有问题，集团但却不适用于所有品牌。
这样才能既保证线下实体店的销售不受影响的情况下，破产进行电子商务领域的开拓。而雅兰集团董事总经理施莉琳则认为，前两权不管你在淘宝商城或者别的平台里做得有多好，前两权那始终是别人的网站，要是有一天因为理念不合等原因，这个网站无法再与企业合作，那么企业前期所做的各种努力都白费了。
